Kapasiteetin vahvistamisesta
Inter-Cultur hyödyntää asiantuntemustamme ja kokemustamme voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden valmiuksien kehittämiseksi ja niiden yhteiskunnallisen vaikutuksen lisäämiseksi. Käytämme hyväksi koettuja työkaluja, jotta voimme antaa järjestöille valmiudet saavuttaa tavoitteensa. Lähestymistapamme parantaa strategista, operatiivista, tietämyksen ja muutoksen hallintaa. Vahvistamalla valmiuksia ja muuttamalla näkökulmia luomme ympäristön, jossa jatkuva parantaminen ja oppiminen ovat olennainen osa organisaatiokulttuuria.
Lähestymistapamme
Strateginen johtaminen
Syvällinen sukellus kansalaisjärjestösi tehtävää ja suuntaa ohjaaviin pääperiaatteisiin ja visioiviin strategioihin. Arvioimme yhdessä kuinka hyvin nämä ovat linjassa pitkän aikavälin tavoitteiden kanssa, jotta varmistamme vaikuttavan ja kestävän kasvun.
Tyypillinen tuotos:
Institutionaalinen identiteetti
Toiminnallinen johtaminen
Resurssienhallinnan, taloudellisen tilanteen ja riskienhallinnan perusteellinen tarkastelu. Kuromme umpeen kuilun strategisten pyrkimysten ja päivittäisten toimintojen välillä ja varmistamme, että resursseja käytetään tehokkaasti toiminnallisen huippuosaamisen saavuttamiseksi.
Tyypillinen tuotos:
Sosiaalinen liiketoimintamalli
Jatkuva parantaminen
Tiedonhallinta
Matka organisaation henkisen omaisuuden läpi, jolla varmistetaan sovelletun tiedon tehokas siirto. Strategisen organisoinnin ja keskeisten tietämysalueiden siirron avulla korostamme vaikutusten mittaamisen roolia transformatiivisten tulosten aikaansaamisessa.
Muutosjohtajuus
Johtajuuden ja kulttuurin eettisten lähtökohtien huomioon ottaminen muutoksen edistämisessä. Korostamme näiden tekijöiden toisiinsa kietoutuvaa luonnetta ja laadimme strategioita, jotka vastaavat organisaation identiteettiä ja takaavat samalla sopeutumiskyvyn.
Kapasiteetin vahvistaminen ja näkökulmien muuttaminen
Osaamisen ja resurssien kehittäminen
Institutionaalisiin valmiuksiin kuuluu taitojen, valmiuksien ja resurssien vahvistaminen ja laajentaminen. Organisaatiot pyrkivät kehittämään näitä olennaisia tekijöitä, jotta ne eivät vain pysyisi pinnalla vaan myös kasvaisivat ja menestyisivät jatkuvasti muuttuvassa ympäristössä.
Mielipiteiden ja asenteiden muuttaminen
Tässä käsitteessä on kyse konkreettisen lisäksi myös ajattelutavan ja asenteiden muuttamisesta organisaatiossa. Se edistää innovatiivista näkemystä ja avointa ajattelutapaa, joka ottaa muutoksen vastaan, ja edistää ympäristöä, jossa jatkuva parantaminen ja oppiminen ovat olennainen osa organisaatiokulttuuria.