Strateginen liittouma ja ammatilliset palvelut järjestöille
Kapasiteetin vahvistaminen
Tarjoamme kattavia palveluita, joilla parannetaan voittoa tavoittelemattomien järjestöjen valmiuksia strategian, tietämyksen hallinnan, toiminnan johtamisen ja muutoksen hallinnan alalla. Lähestymistapamme on yhteistyöhön perustuva, ja teemme tiivistä yhteistyötä asiakkaidemme kanssa, jotta nämä parannukset voidaan integroida saumattomasti osaksi heidän jokapäiväisiä toimintojaan.
Institutionaalinen koulutus
Institutionaaliset koulutusohjelmamme kattavat projektinhallinnan, viestinnän, vaikutusten mittaamisen, johtamisen, riskienhallinnan ja kestävän kehityksen. Tämä jäsennelty menetelmä tarjoaa asiantuntijoidemme antamat keskeiset taidot ja tiedot kansalaisjärjestöjen henkilöstölle, mikä parantaa heidän valmiuksiaan ja yleistä vaikuttavuuttaan.
Integroitu lähestymistapa sosiaalista kehitystä koskeville aloitteille
Sosiaalisten ohjelmien strateginen suunnittelu
Yhteistyössä yhteistyökumppaneiden kanssa luomme vaikuttavia sosiaalisia hankkeita loogisen viitekehyksen lähestymistavan (Logical Frame Approach) avulla. Tämä systemaattinen menetelmä takaa selkeät tavoitteet, riskien tunnistamisen ja mitattavat tulokset, mikä parantaa ohjelmien tehokkuutta ja sidosryhmien sitoutumista.
Sosiaalisten aloitteiden kestävä rahoitus
Rahoituksen saaminen julkisista ja yksityisistä lähteistä, mukaan lukien Suomen ulkoasiainministeriön kaltaiset avainkumppanit, on hankkeillemme ratkaisevan tärkeää. Luotettava rahoitus takaa ohjelmiemme pitkäjänteisyyden ja menestyksen, mikä mahdollistaa kestävän ja pysyvän vaikutuksen.
Suorituskyvyn arviointi ja tehostaminen
Kattavan seurannan ja arvioinnin avulla säilytämme vastuullisuuden sidosryhmille, opimme kokemuksistamme ja teemme tietoon perustuvia päätöksiä. Tämä jatkuva palautesilmukka parantaa nykyisiä ohjelmia ja tehostaa tulevia aloitteita.
UKK
Mitkä vaiheet ovat osana konsultaatiota?
Konsultaatio koostuu useista eri vaiheista:
- Laajuuden määrittäminen: Tarpeiden määrittäminen ja tavoitteista sekä odotuksista päättäminen alkudiagnoosiin nojaten.
- Luonnostelu: Tavoitteiden, strategian, aikajanan ja tarvittaen resurssien asettaminen.
- Suunnittelu ja kehitys: Työkalujen, strategian, protokollan tai järjestelmien rakentaminen tarpeiden mukaan.
- Implementaatio: Suunniteltujen ratkaisujen toimeenpano, mukaan lukien toimintojen optimisointi ja henkilöstökoulutus.
- Arviointi ja palaute: Toimeenpantujen ratkaisujen toimivuuden ja tehokkuuden arviointi ja saavutettujen tavoitteiden tarkistaminen.
- Lopetus ja hankkeen luovutus: Hankkeen yhteenveto ja tuotosten luovutus, joka takaa tiedonsiirron hallinnolle.
Miten konsultointipalvelut määritellään ja kehitetään?
Konsultointipalvelut määritellään alustavan diagnoosin avulla, jossa määritellään erityistarpeet ja -tavoitteet. Palvelujen laajuus valitaan yhteisymmärryksessä edunsaajakumppanin kanssa, minkä jälkeen seuraa suunnitteluvaihe, jossa määritellään tavoitteet, strategiat ja tarvittavat resurssit. Hanke etenee suunnittelun ja kehittämisen, toteutuksen, arvioinnin ja palautteen antamisen sekä lopuksi päättämisen ja siirtymisen kautta varmistaen, että kaikki sovitut tavoitteet on saavutettu kolmen kuukauden kuluessa, ellei sitä pidennetä yhteisestä sopimuksesta.
Mitkä ovat palvelukumppanin velvollisuudet?
Palvelukumppanin vastuulla on tarjota huolellisia ja ammattimaisia neuvontapalveluja, mukautua muuttuviin olosuhteisiin, säilyttää objektiivisuus ja kunnioittaa edunsaajakumppanin toimintaperiaatteita. Tähän sisältyy jatkuva yhteistyö, keskeisten tietojen saanti, osallistuminen työpajoihin ja tiedottaminen kaikista muutoksista, jotka saattavat vaikuttaa konsulttipalveluihin.
Miten varmistatte, että konsulttipalvelut ovat kohtuuhintaisia ja helposti saatavilla?
Varmistamme, että konsulttipalvelut ovat kohtuuhintaisia, ja että edunsaajakumppanin voi osallistua kustannuksiin vähimmäismäärällä. Jos kokonaiskustannukset ylittävät tämän osuuden, palvelukumppani hakee lisärahoitusta kolmansilta osapuolilta tai harkitsee osittaista tukemista. Tämä lähestymistapa auttaa tekemään konsulttipalveluista helposti saatavilla olevia ilman, että taloudelliset esteet muodostuvat merkittäväksi.
Sopimuksella varmistetaan, että edunsaajakumppanilta edellytetään vähimmäismääräistä rahoitusosuutta saavutettavuuden takaamiseksi, samalla kun palvelukumppani hakee rahoitusta kolmansilta osapuolilta tai harkitsee tarvittaessa palvelujen tukemista. Tämä kuvastaa sitoutumista siihen, että palvelut ovat saatavilla ja vaikuttavat ilman, että taloudelliset esteet ovat ylitsepääsemätön este.
Mikä on konsultointihankkeen tyypillinen kesto?
Konsultointihankkeen toteutus kestää yleensä enintään kolme kuukautta. Tähän kestoon sisältyvät kaikki vaiheet alkuperäisen laajuuden määrittelystä hankkeen päättämiseen ja siirtymiseen. Tämän ajanjakson ylittävästä pidennyksestä on sovittava kirjallisesti molempien osapuolten kesken.
Voimmeko sopia tapaamisen, jotta saisimme lisätietoja konsulttipalveluistanne?
Kannustamme sinua varaamaan tapaamisen kanssamme, jotta voimme keskustella erityistarpeistasi ja voit saada lisätietoja konsulttipalveluistamme. Ota yhteyttä Gerardo Falcóniin sopiaksesi sopivan ajan.
